Интервью директора Волжской ГЭС Андрея Клименко ИА «Лента новостей»/ март 2008

Волжская  ГЭС — самая крупная гидравлическая электростанция Волжско-Камского каскада  ГЭС и Европы. Ее установленная  мощность составляет 2,54 ГВт. Среднегодовая  выработка электроэнергии — 11,1 млрд кВт·ч. С января 2008 года Волжская ГЭС преобразована в филиал ОАО «ГидроОГК». О том как происходила реорганизация компании, а также об итогах деятельности за первый квартал 2008 года и о дальнейших перспективах развития, рассказал директор филиала ОАО «ГидроОГК» - «Волжская ГЭС» Андрей Клименко.

 

— Прошла  реформа ОАО «ГидроОГК». Какие  результаты?

— Самое важное реорганизация состоялась. Сегодня  ГидроОГК — полноценная компания, в которую входят около 50 ГЭС действующих и ряд строящихся. Общей мощностью 24 ГВт. Для наглядного примера — это 10 Волжских ГЭС. Пока я вижу в реформе гидроэнергетики только положительные моменты. Взять, например, то, что наша ГЭС входит в одну большую компанию. Действительно оказалось, что вместе проще решать производственные проблемы, которые не под силу «вытянуть» в одиночку. Да и во всех остальных делах участвуем вместе, то есть стали ощущать себя коллективом компании, а не отдельной «единицей».

 

— Итоги работы за I картал 2008 года

— В первом квартале Волжская ГЭС выработала 2,3 млрд кВт·ч электроэнергии или 94,7 % от плана. Отставание связано с недостаточным количеством водных ресурсов для выполнения плановых показателей. Мы перечислили в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды налогов на общую сумму 92,2 млн руб. Из них в федеральный бюджет — 24,2 млн руб., в областной — 62,6 млн руб., в городской — 1,4 млн руб. Плата во внебюджетные фонды составила 4 млн руб., за аренду земли — 1,6 млн руб., водного налога — 24,2 млн руб.

 

— Какие шаги принимаются руководством компании для технического перевооружения и  реконструкции гидростанции?

— В этом году на эти цели мы уже потратили 140,1 млн руб. Из них: на ремонтные программы освоено 88,5 млн руб., на работы по техническому перевооружению и реконструкции оборудования — 52,4 млн руб. Из важных событий в части улучшения деятельности станции стал запуск нового агрегата, оснащенного самым современным колесом мощностью 145 МВт (агрегаты старой конструкции 115 МВт). Это полностью отечественная разработка. Кроме того, использован новый тип надежных уплотнений лопастей, что исключает попадание турбинного масла в Волгу. Российские разработчики готовы предложить гидроэнергетикам не имеющие аналогов в мире решения по замене трущихся деталей втулки рабочего колеса на углепластик. Это позволит эффективно, быстро, дешевле реконструировать нашу станцию. Уже сегодня мы занимаемся подготовкой соглашения с Европейским банком реконструкции и развития для приобретения еще трех таких гидроагрегатов. Всего в этом году на ремонт оборудования, научно-исследовательские работы, модернизацию и техническое перевооружение гидростанции будет направлено более 1 млрд. руб. Сейчас идет работа над проектом реконструкции открытого распределительного устройства 500 кВ. Замена оборудования должна завершиться к 2012 году. Реконструкция распределительного устройства позволит освободить земли в Тракторозаводском районе и повысить надежность энергоснабжения Центра России.

 

— А что Вы можете сказать по поводу экологии?

— Ведь мы с вами знаем, что часто экологические вопросы решаются исходя из принципа «лишь бы отцепились контролирующие органы». Сегодня мы реализуем  программу рассчитанную на три  года и  направленную на внедрение системы экологического менеджмента по международному стандарту ISO 14001 с последующей сертификацией предприятия. Нужно отметить, что Волжская ГЭС здесь идет первой. Работа очень сложная, есть трудности с технической стороны. В прошлом году на реализацию экологической программы Волжская ГЭС затратила 20 млн руб., в этом году планируется израсходовать более 30 млн. руб. Эти деньги будут направлены на сертификацию станции, подготовку специалистов в области охраны окружающей среды, на проектную деятельность по улучшению состояния окружающей среды и многое другое. В этом году планируется вести в эксплуатацию очистные сооружения по проекту «Очистка дождевых сточных вод с территории нижнего пирса ГЭС». За реализацию этого проекта Волжская ГЭС награждена Почетным дипломом РАО «ЕЭС России».

 

— Как прошел в этом году весенний паводок?

— Весеннее  половодье в этом году началось с 11 апреля. Расходы воды увеличились  от 5,5 тыс. кубических м/с до 28 тыс. кубических м/с. Это максимальные сбросы, продолжавшиеся в течение 9 дней. С 1 мая началось снижение расходов воды. Сегодня расходы воды через гидроузел составляют 14 тыс. кубических м/с. К 6 июня мы выйдем уже на обычный режим работы — 5,5 тыс. кубических м/с. Благодаря пониманию и договоренностей  я имею в виду городскую и областную администрации, общественные организации, нам удалось наполнить Волго-Ахтубинскую пойму водой. Большую роль в этом сыграл губернатор области Н.Максюта. Он лично встречался с руководителем агентства водных ресурсов, доказывая прохождение режимов в пойме. Сегодня мы видим, проблем по пойме нет.

 

— Какая социальная политика на вашем предприятии?

— В апреле этого года председатель Правления  ГидроОГК Вячеслав Синюгин и глава администрации Волгоградской области Николай Максюта подписали Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве на три года. В этом Соглашении мы договорились проводить социально-экономическую политику в интересах региона, предприятия и его трудового коллектива, проводить мероприятия по увеличению объемов производства, числа рабочих мест, повышению уровня жизни работников. Наше сотрудничество я считаю на достаточно высоком уровне. По рейтингу областной администрации Волжская ГЭС по экономическим показателям занимает 8 место, в том числе учитывая социальный аспект.

 

— Что планируется сделать Волжской ГЭС до конца года?

— Безусловно, приоритеты нашей компании остаются те же. Это повышение стоимости  предприятия и надежность энергоснабжения. Если говорить о проводимых мероприятиях, то в сентябре этого года на базе нашей станции по традиции пройдут третьи Всероссийские соревнования оперативного персонала. Команды для участия будут определены по результатам трех региональных этапов. На этой неделе уже прошли соревнования на Саяно-Шушенской ГЭС, в июне — в Ставропольском крае, затем в Чувашии. В финале лучшие соберутся у нас. Напомню, первые соревнования состоялись в сентябре 2005 года. Еще для нас одним приятным моментом станет то, что 22 декабря мы отметим 50-летие со дня пуска первого гидроагрегата. Планируем провести много интересных мероприятий. Это различные конкурсы, спартакиады, общественные акции, в том числе экологической направленности. Ярким моментом торжества станет закладка именной «звезды» одному из директоров Волжской ГЭС - Виктору Масольду. Поможем отремонтировать помещение м обновить выставочную экспозицию в городском историко-краеведческом музее. Сделаем подарки для всех детей, которые появятся на свет в Волжском в наш профессиональный праздник — 22 декабря.

 

— Не  так давно на базе Волжской ГЭС  был открыт учебный центр филиала Корпоративного университета гидроэнергетики, что можете сказать о нем?

— Я рад, что такой Центр появился у нас. Мы ведь на ГЭС постоянно  работаем с молодыми сотрудниками в  плане повышения их профессиональных знаний. Они, независимо от занимаемых должностей, привлекаются для решения самых сложных задач. Мы обучаем молодежь современным подходам к организации производства: вместе ищем решения, проводим деловые игры, а получаем объективно выстроенные карьерные траектории. С открытием Центра компания получит возможность вести эту работу более целенаправленно. Сейчас у нас появилась идея о создании на базе нашего 23 гидроагрегата полигона для отработки передовых идей в области управления гидроагрегатами. У меня есть убеждение, что любое учебное заведение, которое наряду с образовательной деятельностью не ведет научно-исследовательскую работу, обречено на деградацию. Создаваемый полигон позволит через сотрудничество нашей ГЭС и Корпоративного университета такую научно-исследовательскую работу проводить. Это решение уже поддержано правлением ГидроОГК. На этой неделе состоялся первый выпуск по программе организации начального профессионального образования для детей работников Волжской ГЭС. Цель проекта — решить перспективные кадровые вопросы и передать корпоративные традиции в молодежную среду.

АКЦИИ / АДР РУСГИДРО   
КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА
Ваше обращение принято. Ответ будет подготовлен и отправлен в течение 20 календарных дней. ok